公司隆重召开2017年度工作总结暨2018年工作部署会议


  万里春风催劲草,千般绿意上枝头。2018年1月18日,集团公司在新年伊始,隆重召开2017年度工作总结暨2018年工作部署大会。会议为期三天,组织全体员工进行了年度工作述职;认真听取并审议了2017年度工作总结暨2018年工作部署报告;组织员工对2018年《企业经营管理制度》、《员工手册》进行了讲解培训。总结工作成绩、梳理查找问题、明确任务目标,为确保2018年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
  会上,全体员工认真述职,汇报自己一年来的思想动态、工作表现和心得体会,提出新年度的工作目标和具体改进措施,在友好和谐的氛围中,相互学习、相互交流、相互鞭策、相互鼓励,取得了较好的述职效果,提升了广大员工的综合能力。 
 
 
  会上,集团公司常务副总经理陈代尧同志代表集团经营管理层作了《2017年度工作总结暨2018年工作部署》报告,指出:2017年,面对国家宏观调控新态势、经济发展新常态和建筑行业新形势,集团公司坚守红线意识、底线意识和危机意识,不断完善运行机制、全面实施风险防控,加快转型升级步伐,扎实推进多元化战略,经营模式日趋成熟,研发基地建设有序推进,注重培养引进人才,党工活动开展活跃,企业经营持续向好。公司各部门、分公司、项目部紧紧围绕全年目标任务和工作安排,同舟共济,迎难而上,团结拼搏,较好的完成了2017年各项工作任务。提出:2018年公司的发展已进入关键时期,为实现总体战略目标,稳步推进集团公司各项工作,全力以赴确保目标任务的实现,必须完善健全管理制度,必须加强党委工会建设,必须加大研发基地投入,必须大力开拓经营业务,必须加强质量安全管理,必须大力引进培养人才。
 
 
  会上,李远海董事长宣读了集团公司领导层、部长及员工的任职文件和专业技术人员的聘用文件,赵宏英宣读了集团公司工会、职代会的人员任命文件。
 
    会上,集团公司各分管领导、业务部门及分公司签订了2018年度目标任务责任书。
 
 
  会上,李远海董事长就新修订的2018年《企业经营管理制度》和《员工手册》向全体参会人员进行了讲解培训。此次修订紧扣公司运营实际,新增了部分岗位及岗位职责,细化了部分岗位职责任务,完善了员工管理制度,为提高员工业务能力和各级管理能力提供了基本遵循。
 
    大会还评选了2017年度先进集体、先进个人,集团公司领导分别向先进集体代表、先进个人颁发了荣誉证书和奖金。
 
 
总结大会于1月20日17时30分圆满闭幕。

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