2018年8月14日,集团公司董事长兼总经理李远海同志在集团多功能厅主持召开了远海建工集团深化改革动员会，并就深化改革工作做出指示和部署。董事长指出，全面深化改革是公司继申特之后的一件大事，旨在适应建筑行业发展趋势，结合公司推进信息化工作平台，优化业务流程，缩短审批时限，提高工作效率，各部门要高度重视深化改革工作，把全面深化改革作为公司下半年工作的重中之重来抓，深化改革练内功，提质增效促发展，让改革成为企业发展的新动能。

 

    会议强调，全面深化改革涉及到企业发展的方方面面，是一个系统而全面的工作，各部门要克服当前工作与深化改革之间的冲突，坚持全面深化改革的决心不动摇，把发现问题、解决问题作为深化改革的着力点和突破口，增强员工的进取意识，提高员工的工作能力，以改革发现人才，以改革提高效率。

 

    会议要求，要坚持以目标责任书和岗位职责为核心的改革方向，理清工程流程，简化审批环节，任务落实到人，对改革过程中遇到的重大问题要及时提请研究和解决，牢牢抓住改革的各项任务，环环相扣，步步紧跟，确保每项工作都有计划、有目标、有落实、有反馈，让每项改革举措落到实处、见到实效。公司员工上下联动，相互配合，形成推进改革的强大合力，要做好改革的全局统筹和进度统筹，搞好与常规工作的配套衔接，不断增强改革的系统性、协同性，实现相互促进、良性互动。

 

    各部门必须严格按照企业改革思路，提出“定岗、定责、定员”细则，认真梳理、细化工作流程，于9月30日前完成深化改革实施方案，力争2018年改革基本完成，2020年改革初见成效，2022年改革成果推广。