直面严竣形势 承压攻坚破局 ——远海建工2026年半年工作总结大会通讯报道
发布时间：
2026-07-28 17:50
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为全面复盘上半年经营管理各项工作，精准研判当前形势，统筹部署下半年重点工作，在行业承压、市场低迷、经济形势极度严峻的艰难时刻，7月25日，远海建工（集团）有限公司召开了2026年半年工作总结大会。集团领导班子及全体员工参会。会议实事求是总结成效，刀刃向内剖析短板，直面严峻形势统一思想，全面吹响了下半年全员攻坚、逆势奋进的战斗号角。
会议由总裁助理张炎东同志主持，副总裁聂剑莉同志作2026年度上半年工作总结报告，报告全面总结了上半年在制度执行、规范管理、业务拓展、园区招商、项目建设、风险防控等方面的工作，在正视坚守不易、肯定攻坚成效的同时，报告直面残酷的市场现实，并深刻查摆自身存在的突出问题。报告强调，全体员工要上下一心，层层压实责任，不断补齐短板，全力突破市场困境，奋力打赢逆境生存战、年度攻坚战！
随后常务副总裁程军同志宣读半年度先进表彰相关文件，会议现场举行了隆重颁奖仪式，集团领导为先进个人、优秀员工颁发荣誉证书，表彰先进、树立标杆，充分肯定先进人员爱岗敬业、担当实干、甘于奉献的优良作风，并号召全体员工主动对标先进，学习先进，把榜样力量转化为立足岗位、履职尽责的实际行动，为公司发展作出更大的贡献。
随后，董事长李远海作重要讲话，全面复盘上半年工作，直面严峻现实，深刻剖析了当前集团经营发展中存在的核心问题，统一全员思想，部署攻坚举措。他强调，面对严峻的市场环境，全体员工要认清当前形势，坚定发展信心，把压力转化为实干动力，把困难转化为突破机遇，各级管理人员要主动担当，带头攻坚，全体员工要立足岗位，履职尽责。针对下半年工作，他指出，要强化全员经营意识，深挖渠道，抢抓资源，全力推进经营业务、园区招商等各项重点工作；要转变观念，加快业务结构优化，培育新增动能；要持续强化规范管理，加快引进优秀人才，狠抓落地执行；要从严筑牢风险底线，严控资金风险、履约风险、经营风险。全体员工要以更务实的作风，更有力的举措，更昂扬的斗志，逐项破解发展难题，稳步提升经营质效。
当日下午，各部门、各业务单元迅速组织专题分组讨论会。全体员工围绕正确的政绩观，针对当前严峻的市场形势、现存的短板不足，结合下半年攻坚任务，谈认识，找差距，定措施，谋落实，不回避困难，不遮掩短板、不敷衍问题，开展深层次研讨交流。大家一致认为，当前经营压力更为艰巨，必须彻底摒弃观望心态、侥幸心态和畏难情绪，全面进入战斗状态、实干状态，把会议部署的各项攻坚任务细化到岗，落实到人，贯穿到底，全力完成集团公司年度工作目标！
此次半年工作会议既是一次复盘总结会、表彰激励会，更是一次纪律整肃会、攻坚誓师会。进一步压实了责任，细化了举措，凝聚了合力，提振了士气，有效打通了从“会议署”到“落地执行”的关键环节，为公司下半年逆势攻坚、突围发展奠定了坚实的思想基础，激励全体员工坚定信心，迎难而上，全力冲刺年度各项目标任务，奋力书写集团公司高质量发展的崭新答卷。
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